Регистрирахте нов партньор в екипа си. Чудесно! А сега, какво да правите с него така, че да постигне своите първи резултати и да остане по-дълго в бизнеса? Това е умение, което е необходимо да развиете. Колкото по-ефективно стартирате нови си партньори, толкова повече хора ще остават в бизнеса ви и ще започват активни действия. Вашите най-големи резултати ще дойдат тогава, когато вашите партньори постигат резултати. В тази статия ще научите моите основни съвети за това, а във видеото към нея ще разберете как един партньор да остане в бизнес и да постигне успех. Следвайки тези съвети вие по-добре ще разберете как да подкрепяте партньорите си в началото. Прочетете статията докрай и приложете наученото.
Първо, поздравления! Щом имате нова регистрация това значи, че действате, а няма нищо по-силно от действията. Ако правилно сте поставили настройката в новия си партньор, значи сте му представили вашата възможност и сте проверили неговия интерес без да прилагате натиск и да се стремите да го убедите на всяка цена. По този начин човекът е видял ползите за себе си и е решил да стартира.
Няма по-добър начин за старт от това, тъй като новия ви партньор е воден от собствените си желания и мотивации.
Следващата ви цел като ментор е по-важна. Вие трябва да помогнете на новия си партньор да постигне своите първи резултати още в самото начало. Вие трябва да разберете, че първата седмица до месец в кариерата на новия партньор, задават темпото на неговите действия и резултати. Така, както започне в началото, най-вероятно и ще продължи. Ако направи 10 срещи в първата седмица, вероятността да повтори това в следващите седмици е голяма. Ако направи 1 среща, това също ще бъде повторено и ще зададе ниско темпо на действия, които скоро е възможно да спрат.
Голяма част от хората стартиращи в Мрежовия маркетинг губят мотивация си в първата една-две седмици от старта си, понеже не виждат резулт. Това може да е нова регистрация, продажба или най-малкото да има кандидати проявяващи интерес. Въпросът е как да направите това? Ето моите няколко съвета за успешен старт на новите ви партньори:
И така, първото нещо, което аз правя с новия си партньор е да му помогна да се почувства комфортно в бизнеса и неговото решение да започне. Аз искам да почувства бизнеса ни като свой, като свой дом. За целта му разяснявам повече за професията ни и това, какво може да му даде в живота.
Също така, старая се да разбера неговите цели, какво го мотивира и да се опознаем малко повече. Започвам да създавам отношение с него така, че той да разбере, че аз съм негов партньор и може да разчита на мен. Разбира се, ако и вие сте в началото на вашата кариера е много важно да запознаете партньора си и със вашата спонсорска линия нагоре - вашия мениджър, Лидер и т.н.
Когато партньорът се почувства подкрепен неговата увереност се повишава и той е по-спокоен да започне да изгражда своята мрежа. Вярата в професията, в компанията и него самия са основни за постигането на бъдещия успех.
Следващата важна стъпка е да включите партньора си в някакъв вид системно обучение, което да му даде възможност за адекватни действия в бизнеса. Както и по-рано ви казах, изключително важно е как ще започне партньорът ви в първите седмици и какви резултати ще постигне. Ако сте в началото на кариерата си най-правилното нещо е да ползвате вече изградената система за обучение на вашите Лидери и компания.
Дайте достъп на новия си партньор до тази обучителна система и изискайте от него да премине обучението като първа стъпка. Той трябва да види бизнеса ви като подреден процес от конкретни стъпки. Така ще бъде по-наясно какво да прави. Най-правилно е да уговорите с него конкретен срок за изучаването на необходимите материали, независимо дали става въпрос за онлайн информация, лична среща с вас или друг тип събитие.
Важното е новия партньор да получи съвети за правилни действия още в началото и след това да започнете действия заедно, като по всяко едно време вие му припомняте основните моменти от това обучение, за да може да свикне с моделът на работа. Минал по тези стъпки той лесно ще може след това да навигира своите нови партньори по тях.
Когато искате да научите новия си партньор как да развива бизнеса успешно, трябва да запомните нещо много важно - вашата работа не е да работите вместо партньора си! Ако вършите всичко вместо новия си партньор, вие му отнемате шанса да се научи какво да прави и съответно няма да знае как да обучава своите нови партньори. Често съм виждал този проблем в кариерата си. Толкова искаме да успеем, че работим вместо новия си партньор, мислейки, че по-бързо ще постигнем резултат, но това е временно.
След началното обучение е време за действия! Помогнете му в подготовката като това да изготви списъка си с кандидати, да разбере как правилно да кани на среща и да състави неговия план за действие. След това е важно да проведете първите му срещи заедно, за да му покажете как. Ако искате да научите някой на нещо, просто му покажете как се прави. Важно е това да бъде направено по точен и конкретен модел, за да може по-бързо партньорът ви да се научи. Отново нещо, което вашите Лидери и компания би трябвало вече да са предоставили на вас.
Друг пример за подкрепа е това партньорът ви да може да разчита на вас при въпроси от страна на неговите кандидати. В началото е нормално новият партньор да не може да отговори на всичко и точно в тези моменти е важно да може да го подкрепите. Покажете му също как да регистрира новите си партньори.
А сега, ако желаете да увеличите вашите умения научете 8-те тайни навика на професионалистите в Мрежовия маркетинг от новата ми безплатна онлайн книга “8-те тайни навика на професионалистите в Мрежовия маркетинг” като я свалите от тук: https://freebook.ognyanov21.com/
Желая ви успех!
Сподели със своите приятели: